各学院、部门：
为整体推进学校质量管理工作，配合完成学校 ISO9001质量体系建设与认证，经校长办公会研究，决定建立学校质量推进工作组。质量推进工作组由领导小组、顾问、质量办、监督小组、执行小组构成。大部制成立后，部处名称以学校发文为准做相应调整。校领导、二级学院、职能部处负责人如更替，质量推进工作组成员名单相应更替，不再另行发文。
一、质量推进工作组构成与职责
1.领导小组：由校长潘迎捷、首席质量官江彦桥、副校长周健儿、郑祥展、朱瑞庭、夏雨组成。
职责：
1.1制定学校质量方针，建立学校运营目标，并分解为部门目标，各部门的质量目标，批准和颁布手册。
1.2监督、审核各部门工作。
1.3提供工作必要的资源，以有效保证体系效果。
1.4监督 ISO9001体系推进的工作度，保证按计划完成。
1.5首席质量官负责召开和主持领导小组会议。
1.6识别学校内外部运营环境，分析学校运营环境风险和机遇，并针对性做出战略计划。
1.7主持管理评审工作。
1.8负责评审风险和机遇措施有效性。
2.顾问：董事张家钰
职责：
协助首席质量官推进质量体系的建设和运行，负责项目的指导咨询。
3.质量办：挂靠在学校的“规划与质量办公室”，负责人：陈洁。
职责：
3.1负责就咨询师及外部机构与体系推行有关的联络、安排。
3.2协调安排领导小组会议、监督小组会议，追踪领导小组会议中的决议事项。
3.3负责推进 ISO9001体系建立的各项工作。
3.4负责体系文件的策划、编制、修订、审核、监督、教育等工作。
3.5总体推进执行小组各项工作内容。
3.6负责纠正措施的验证和关闭，负责持续改进项目的跟踪和验证。
4.监督小组：由二级学院院长、职能部处负责人、业务单位负责人构成。
成员名单：郭大宁、陈志澜、冯修文、徐方勤、吕乐、葛洪波、李牧、焦庆堂、宋艳华、金亨锡、王邦永、马长伟、孙福良、张宁、陈祝林、俞晓光、梁月泉、侯燕飞、周万意、陈洁、翁国瑞、曹育南。
职责：
4.1定期召开会议，定期确认各部门工作进度，及时解决体系推进上的疑难问题。
4.2监督、审核、协助本部门 ISO9001体系推进工作，保证工作进度及时完成。
4.3完成领导小组下达的其他质量推进工作。
4.4负责组织各部门运营绩效的汇总、分析和评审。
4.5负责组织实施相关方需求和期望的识别和评审。
4.6负责组织内部审核工作。
4.7负责学校各项变更的评审。
5.执行小组：由各二级学院、部处、业务部门指定人员担任。
成员名单：季史俊、沈伊鹂、潘冬平、蒋玮狄、谭湘蓉、李元元、妙鹏、陆鼎一、蒋文君、王小芳、陈少东、查晓敏、周荣玲、施红霞、邓科、徐磊、梁月泉、韩敏明、朱剑、江萍、贺月、毛金兰。
职责：
5.1部门内管理体系的推行、维持及改善。
5.2进行各项部门内文件的审核、督导等工作。
5.3开展并执行部门内规定的活动或会议决议事项。
5.4落实学校的质量方针和考核目标。
5.5负责本部门文件的编制、修订、执行和督导，部门不符合项目的改善等。
5.6负责体系运行的记录、资料、报告的整理和保存工作。
5.7协助部门领导推进本部门 ISO9001体系的工作。
5.8执行内审。
5.9识别各自部门的风险和机遇，并制定应对措施。
5.10策划各自部门目标实现措施，并进行本部门运营绩效监视分析和改善。
5.11负责识别各自部门的利益相关方及其需求和期望，并采取措施满足，并对其满足程序予以监视和评审。
5.12负责各自部门不符合项的分析和采取相应的纠正措施，负责各自部门持续改进项目的提出和实施。
5.13配合质量办及监督小组安排的体系推行工作等。
二、质量推进工作组组织机构图
