新闻传播学院2018年工作计划关键词为“以评促建，立德树人”。以学校“十三五”规划和“卓越建桥”计划为指导，基于麦可思调研数据分析，全面总结学院在2017年度教育教学工作中取得的成绩和存在的不足，认真做好师资建设、专业学科建设、制度建设等各项教育教学常规工作和学院提出的特色工作，提升教师教育教学水平，立德树人，立足临港、服务上海、面向全国，扎实推进应用型人才培养。
一、明确学院可持续发展的指导思想
经过学院与系部多次讨论修改，最后确定学院可持续发展的指导思想为：一个中心、两个抓手、三个重点和四个保障
一个中心：就是始终以提升教育教学质量为根本。
两个抓手：一是加强师资队伍建设；二是规范和加强制度建设。
三个重点：一是应用型人才培养模式的改革要不断推进，确立创新、创业型人才培养新模式；二是构建社会服务体系，促进理论与实践结合；三是推进专业学科建设。
四个保障：思想政治保障、管理与运行机制保障、人文环境保障和改善办学条件保障。
二、师资队伍建设
1、师资建设引进与培养并重。2017年在校生1364人，2018年突破1400人。计划引进一线教师3-5人（博士学位和刚退休高级职称教师），一线教师人数达到35人左右。
2、进一步明确新闻传播学学科带头人郑涵教授，行政管理学学科带头人孙荣教授，广告学行业专家倪嵎（上海市广告协会秘书长）的职责和目标要求。充分发挥顾问张骏德教授培养青年教师教育教学水平、提升中青年教师科研能力的重要作用。
3、进一步做好新进教师的思想教育工作和教育科研水平提升工作。
4、加大对中青年教师参加学术会议和课题申报的支持力度，并做好严格考核工作。
5、2017申报一正一副2位高级职称，2018年计划申报2位高级职称。
6、在职教师1-2位攻读博士学位。
7、加强系主任队伍建设，组建教学团队和科研团队。
8、学院各项事务由院党政联席会讨论决定，凡是有关教师切身利益的决议召开教代会讨论通过，不断推进民主管理。
9、进一步推行岗位责任制和团队合作精神，在考核中增设优秀团队奖。
三、专业学科建设
1、2017申报2个新专业，行政管理学获得批准。2018年继续申报传媒艺术（由目录外转为目录内申报），再申请2个新专业（围棋专业和文创专业）已经做好前期调研和可行性分析，申报材料准备。
2、以审核评估为抓手，专业建设中的人才培养定位要基于麦可思调研数据和毕业生、用人单位调研数据进行优化和修改。
3、专业建设中的课程建设是人才培养的重要保障，要进一步在课程委员会指导下，优化课程设置，凸显专业特色。
4、发挥好中青年博士和高级职称教师在学科建设中的重要作用，以学科建设促进专业建设。讨论并制定出科研考核细则，以科研团队建设为抓手，培育学院良好的科研氛围。
5、校企合作项目要密切关注临港、浦东地区和上海产业发展需要，合作项目要有利于学生的专业能力提升，做到真项目，真题做！并将毕业设计、横向课题等融入校企合作。
四、规范教学常规工作，不断提升教育教学水平
1、教学常规工作，做到规范有序。
2、课堂教学工作不但是常规工作，更是新闻传播学院2018年重要工作！麦可思调研数据显示，我院教师在调动学生学习兴趣和学生课堂参与两方面都需要大力改进。
3、推进全员育人，建立辅导员与任课教师的无缝对接机制，抓好班风、学风建设。
4、继续开展中青年教师课堂教学水平提升项目：中青年教师公开课，教学研讨会，同行之间听课、评课，优秀教师示范，旨在让青年教师尽快成长。
五、做好学院特色项目建设
基于麦可思调研数据分析，我院教师敬业和能力认可度两项指标分别低于校平均4个和2个百分点。学院特色项目建设就是要提升教师的敬业精神和教学能力。
1、继续做好新生守护神项目（让新生尽快适应新环境，融入新集体），大二到大四推出专导师制（在专业、就业等方面给予学生指导）。
2、继续推行专业能力实践平台项目，人人做到教书（课堂教学）还要育人（课外辅导），学生得到专业指导，专业能力大大提升！
3、制定两项院特色项目的考核细则。
六、党建和学生工作
1、围绕立德树人根本任务，充分发挥学院党组织政治核心作用。
2、抓好常规工作，做好党建工作。以党建带团建，引导学生积极向党组织靠拢。
3、多种措施提升班风和学风建设。
（1）重视加强新生的思想教育。
（2）以内容为导向的早晚自习方式。
（3）创建“学习型寝室”，拓展学生学习新阵地。
（4）辅导员与任课教师的无缝对接机制。
（5）继续做好并提升“守护神”活动，落实班导师制，落实全员育人、全程育人。
（6）发扬学院英语四级通过率学校领先的好传统，做好考研工作，提升考研通过率。
4、继续学习并贯彻党的十九大精神。