2025-09-30
沪建桥院办〔2025〕13号
各职能部门：
职能部门“一处一策”综合改革方案（以下简称“一处一策”）是学校落实“一校一策”综合改革的重要支撑，是推进“院办校”治理改革的关键举措，是保障二级学院“一院一策”落地的重要基础。为确保“一处一策”科学制定、精准落地，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
紧扣“应用型大学”办学定位，以“产教融合型大学建设”为牵引，按照“重服务、强贡献”的底层逻辑，构建与产教融合型大学相适配的“院办校”治理体系，通过不断优化职能配置，提升管理服务效能，推动职能部门向“战略管理、目标管理、服务管理”转型，打造高效务实、勇于担当的服务型机关处室。
二、原则方针
1. 前瞻性原则。深入分析《教育强国建设规划纲要（2024-2035）》《加快建设教育强市三年行动计划（2025-2027）》的战略性要求，精准把握上海市及临港新片区未来产业发展规划带来的战略性机遇，结合学校“十五五”发展规划，精心谋划部门改革方向，以部门改革的前瞻性主动对接国家战略与区域经济发展需要。
2. 全局性原则。立足“融入临港、服务上海、辐射长三角”的发展定位，将部门工作置于学校总体发展规划，准确定位、权责适配，与其他部门协作并进；部门内部岗位清晰、人岗适配，形成高效协同的内部机制。
3. 改革性原则。围绕学校“一校一策”落地、“三位一体”运营机制建设需要，主动就部门的调整、重组、定位、岗位设置提出建设性方案；按照“院办校”改革思路，对现有制度体系、职能配置、权责边界等进行全面梳理，并制定科学合理的制度性安排；坚持问题导向，聚焦部门长期存在的堵点问题、师生反映强烈的急难愁盼诉求，通过“一处一策”的方式精准施策、有效解决。
三、主要任务
1. 全面、深入、准确梳理本部门职责和权限，并形成部门权责清单；
2. 精准分析“一院一策”中二级学院对本部门的核心权责诉求，并形成二级学院（含产业学院）诉求清单，确保“一处一策”贴合学院诉求；
3. 对照“部门权责清单”与“学院诉求清单”，形成本部门或协作部门规划保留、下移、撤消的职责事项清单；
4. 结合职责事项清单，提出“清晰的部门定位、明确的权责边界、合理的岗位设置、精准的人员适配标准、高效的运行管理流程”，形成闭环管理清单；
5. 列出本部门“一处一策”方案的改革点和创新点；
6. 其他和“一处一策”综合改革有关的任务事项；
7. 基于以上工作任务，编制本部门“一处一策”综合改革方案。
四、具体要求
1. 时间安排
请各部门于2025年11月28日前将“一处一策” 综合改革方案发送至邮箱：xulei@gench.edu.cn。
2. 方案评价
由学校综合改革专班组织对“一处一策”综合改革方案评审，评价结果分优、良、合格三个等第。
3. 结果应用
方案评价等第直接与部门年度考核挂钩。
特此通知。
上海建桥学院办公室
2025年9月30日
